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COMPANY CULTURE

企業(yè)文化

我們關(guān)注員工的成長和發(fā)展,尊重人才、培養(yǎng)人才、用好人才、回報(bào)人才。德興的事業(yè)是全體員工的事業(yè),所有員工將共同見證德興的成功,共同分享成就夢(mèng)想的榮譽(yù)。

  • 德興人才觀

    ——

    在難以追隨的境界,鑄造經(jīng)典的另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

    企業(yè)成功是團(tuán)隊(duì)共同合作、創(chuàng)造與學(xué)習(xí)的集體成果,企業(yè)的財(cái)富增長不僅反映在資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表上,更重要的還表現(xiàn)在我們不斷提升的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力與實(shí)力上,以及高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)所擁有的更快的市場反應(yīng)能力與滿足客戶需求的能力上。

    德興已建立起一個(gè)學(xué)習(xí)型的精英管理團(tuán)隊(duì), 80%以上的員工都具有大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,充滿競爭力的知識(shí)型團(tuán)隊(duì)讓我們的思想更加深邃并充滿活力。

    德興按照大型地產(chǎn)公司集團(tuán)化運(yùn)作要求搭建起了專業(yè)化管理框架,在這一框架下組織了專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)和服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且正在根據(jù)公司未來遠(yuǎn)景業(yè)務(wù)規(guī)劃,利用投資業(yè)務(wù)資源,搭建起一個(gè)專業(yè)化的運(yùn)營平臺(tái)。


  • 德興團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    ——
    ?我們相信,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能夠創(chuàng)造最佳戰(zhàn)斗力

    德興致力于建立一支規(guī)模宏大、有能力、有凝聚力的隊(duì)伍,與此同時(shí)通過不斷努力探索,建立了一套科學(xué)、系統(tǒng)的選人、用人、育人、留人機(jī)制,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及核心專業(yè)競爭力的構(gòu)建提供保障。

    德興重視推進(jìn)和普及員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,建立科學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng);因地制宜,因人制宜,采取多種渠道與專長培養(yǎng)人才,完善人才梯隊(duì)建設(shè);同時(shí),德興倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的理念,倡導(dǎo)開放的學(xué)習(xí)氛圍,致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。


  • 德興人才聘用

    ——
    ?因人適用、合理優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

    德興尊重人才,并且根據(jù)崗位的要求選用和配置人才,根據(jù)人才的能力、素質(zhì)、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn),給予其適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎苊馊肆Y源浪費(fèi),提高人員使用效率。依照結(jié)構(gòu)互補(bǔ)原則,在人才配置上考慮知識(shí)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),使得人才的組合產(chǎn)生聚變的合力。

    德興尊重每一個(gè)人才,但任何人才都必須接受組織管理和制度約束。德興鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)個(gè)別在工作中出現(xiàn)的失誤,采取以人為本、寬容對(duì)待,并要求失誤者快速作出總結(jié)與教訓(xùn),尋求解決辦法。


  • 德興員工培訓(xùn)

    ——

    倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí),鼓勵(lì)共同成長

    德興將培訓(xùn)看作是企業(yè)快速健康發(fā)展的必備條件,我們對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)培訓(xùn),鼓勵(lì)員工保持終生學(xué)習(xí)的理念和不斷增強(qiáng)職業(yè)競爭能力,努力達(dá)到公司和員工的共生共贏。

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